„Svakome preporučujem da sluša svoju intuiciju, ali bez upornosti se ne uspijeva. U Hrvatskoj je moguć uspjeh, ali trebate biti spremni na zaista surove uvjete poslovanja. Još uvijek nismo izašli iz tranzicije koliko god politika pričala o tome.“
„Kod projekta je važna ideja, ali to je samo deset posto. Ostatak su ljudi, upornost, sredstva i još mnogo faktora. Koncentriram se na ulaganja u ljude koji stoje na zemlji i ne pričaju bajke. Važan mi je i faktor sposobnosti održavanja projekta.“
Mladi poduzetnik iz Jastrebarskog, Davorin Štetner, svoju je prvu tvrtku pokrenuo još za vrijeme studentskih dana na VERN’u – vlastiti poslovni put, prvenstveno iz inata prema ”klasičnom” radnom vremenu, započeo je baveći se web dizajnom i developmentom, kako bi karijeru naposljetku uspješno nastavio graditi u svijetu medija. Njegova tvrtka Kreator grupa danas obuhvaća nekoliko brandova i projekata od kojih su Kreator TV, Kreator Film, Zimo Digital i TV bar tek samo neki. Osim što je i član Upravnog odbora Hrvatske mreže poslovnih anđela Crane, danas je i najmlađi vlasnik TV prava za Formulu 1.
U intervjuu nam je otkrio sve o svojem putu u svijetu poduzetništva, Formuli 1, digitalnim medijima u Hrvatskoj, ali i koji mu je savjet na samom početku suradnje dao upravo Bernie Ecclestone.
Vaš prvi pothvat u svijetu poduzetništva bila je tvrtka Kreator koju danas poznajemo kao Kreator grupu. Kako je izgledao Vaš ulazak u poduzetništvo i iz kojih ste razloga odlučili pokrenuti vlastitu tvrtku?
Uvijek sam htio biti samostalan u poslu te mi se nikako nije sviđala ideja da svaki dan kroz cijeli život moram raditi klasično radno vrijeme. Na veleučilištu Vern iznio sam ideju pokretanja tvrtke nekolicini profesora koji su me potaknuli da to zaista i uradim. Poklopilo se to s mojim prvim honorarnim radom za jednu slovensku tvrtku u kojoj smo se tadašnji kolege i ja upoznali s web developmentom te smo odlučili osnovati vlastiti biznis u Hrvatskoj. Sve je izgledalo mladenački, ured je bio u garsonjeri od 19 m2, puno je lijepih trenutaka tada nastalo.
Što danas sve Kreator grupa obuhvaća te na kojim razinama djelujete?
Danas Kreator grupa obuhvaća nekoliko tvrtki, projekata i brandova. Tu je najkompleksniji Kreator TV – specijalizirani sportski kanal koji se emitira na gotovo svim kabelskim operaterima. U tijeku je i finalno dovršavanje velikog i modernog produkcijskog centra u Jastrebarskom iz kojeg čitav kanal i radi. Kreator sport je agencija koja se bavi zastupanjem stranih tvrtki u marketingu, a neki od klijenata su joj Lukoil, Yokohama, Pirelli… Zimo digital je tvrtka koju sam kupio nedavno, a bavi se izradom web projekata, mobilnih aplikacija i web developmentom. TV Bar je tvrtka za ugostiteljstvo i organizaciju evenata. Kreator Racing je trkaća momčad s velikim uspjesima u talijanskoj Formuli Renault te kartingu. Od ove godine krećemo s motocross teamom. GP1.hr je portal koji prati Formulu 1 i daleko je najjači u regiji s godišnjom posjećenošću preko 4,2 milijuna posjetitelja. Kreator film je brand za filmsku produkciju, a specijaliziran je za visoko zahtjevne projekte, glazbene spotove, dokumentarce… Ovo bi bio najosnovniji opis – svakim se danom naš portfelj širi i jača.
Što je ono što Vas najviše privlači u svijetu poduzetništva? U tome kontekstu, što biste savjetovali mladim ljudima koji se s nedovoljno znanja i iskustva vrlo brzo po završetku fakulteta nađu u rizičnim situacijama koje zahtijevaju pametno i brzo reagiranje?
Izazovi su uvijek sastavni dio života. Poslovanje i svijet poduzetništva velika su prilika za razvijanje osobnih znanja te kada savladaš neke prepreke – osjećaj je sjajan. Ipak, glavni cilj je ostvariti zaradu i napredovati. Ne može se generalizirati savjetima za mlade. Svaka osoba je apsolutno jedinstvena te ne postoji univerzalna formula. Većina ljudi ipak nije sklona riziku te je zadovoljna jednim poslom.Svakome preporučujem da sluša svoju intuiciju, ali bez upornosti se ne uspijeva. U Hrvatskoj je moguć uspjeh, ali trebate biti spremni na zaista surove uvjete poslovanja. Još uvijek nismo izašli iz tranzicije koliko god politika pričala o tome.
Upravljanje lokalnom televizijskom postajom TV PLUS preuzeli ste u trenutku u kojem je ona bila u popriličnim financijskim teškoćama. Što Vas je nagnalo na takav postupak te kako ste je naposljetku uspjeli izbaviti iz tih poteškoća?
TV Plus sam preuzeo krajem 2007. godine – dugovi su bili od 2,5 milijuna kuna, prostor u najmu, loša oprema i bez adekvatnih zaposlenika. Bio je to pravi izazov za mene kao 26-ogodišnjaka. Kada sam prodao većinski udjel krajem 2010. godine, bili smo u novome prostoru, dug je bio gotovo 800.000 kuna manji, oprema je bila nova, produžio sam koncesiju na deset godina, a na TV-u su radili kvalitetni mladi ljudi. Ipak, najveći mi je benefit bilo upoznavanje kompletnog medijskog tržišta u Hrvatskoj i okolici te mi je upravo to znanje pomoglo kod velikog projekta Formule 1. I danas neki ljudi s TV Plusa rade na Kreator TV-u što dokazuje da se isplati ulagati u vlastite zaposlenike.
Iz kojih ste razloga odlučili spojiti medije i poduzetništvo? Što je u tome najizazovnije?
Mediji su sveprisutni. Putem medija možete doći do bilo koga i lakše ostvariti bilo koji kontakt. Ja sam se jednostavno “zarazio” medijima i mislim da će uvijek biti dio mojega poslovanja.
Imate iskustvo rada u pisanim i digitalnim medijima. Kako gledate na medijsku scenu u Hrvatskoj, kaskamo li za suvremenim trendovima te u kojim segmentima svi još moramo učiti?
Medijska scena u Hrvatskoj je jaka. S obzirom na broj stanovnika, Hrvatska ima veliki broj medija. Druga strana medalje je financijsko stanje medija koje nije baš sjajno. Specijalizacija je jedan od smjerova u kojem treba ići, upravo zbog konkurencije. Primjerice, Kreator TV nema budžete poput recimo Sport Kluba i Arena Sporta, ali već u prvoj “pravoj” godini poslovanja iz TV centra ostvarujemo profit te imamo temelj za odličan i stabilan rast. Ovo pokazuje da se svaki medijski projekt može postaviti na dobre osnove.
Cilj je raditi dugoročno, a to se ne može postići bez stabilne osnove i što manjih fiksnih troškova. Hrvatski su mediji, barem većina, skloni senzacionalizmu. Osobno pratim BBC koji je primjer odličnog medija te svoja zapažanja pokušavam pretočiti u rad svojih medija.
Jednom ste prilikom izjavili kako Vas najviše raduje stvaranje više poduzetničkih priča istovremeno i povezivanje različitih projekata. Gdje se nalazi granica između pametnoga biranja i profitabilnoga povezivanja ideja te zalijetanja u startupe bez budućnosti? Kako znati procijeniti koji projekt može ostvariti uspješnu budućnost, a koji pak ne?
Nema sigurne formule. Kao član Upravnog odbora Hrvatske mreže poslovnih anđela Crane imam priliku svakodnevno dobivati ponude za investicije i nove projekte. Osnovna stvar kod širokog područja investiranja je stvoriti jaku bazu (centralna kontrola, računovodstvo, pravna služba, strateško upravljanje…) koja je pak kontrola svim subjektima niže razine. Na ovaj način uspijevam kontrolirati poslovanje, a svaka tvrtka ima svoje vodstvo.
Nisam osoba koja se može usredotočiti isključivo na jedan smjer jer svaki posao otvara brojne podmogućnosti koje treba iskoristiti. Kod projekta je važna ideja, ali to je samo deset posto. Ostatak su ljudi, upornost, sredstva i još mnogo faktora. Koncentriram se na ulaganja u ljude koji stoje na zemlji i ne pričaju bajke. Važan mi je i faktor sposobnosti održavanja projekta. Kod nedavne investicije u Zimo digital presudan je faktor bio što su dečki uspijevali tri godine opstati te isplaćivati sve plaće i troškove.
Poduzetnički pothvat zbog kojeg ste ipak nešto više punili medijske stupce je kupnja televizijskih prava za utrke Formule 1. Kako je do toga došlo i koji su Vaši daljnji planovi što se tiče Forumule 1?
Formula 1 plod je upornosti te činjenice da nemam straha uhvatiti se u koštac niti s najvećim svjetskim brandovima. Do toga je došlo slučajno, ali to je dokaz da pojedinac može sve ukoliko se zainati (smijeh). U kontaktu smo s FOM-om te za sada nema nikakvih planova, što ne znači da ih neće biti.
Koliko se rad na tome projektu razlikuje od ostalih na kojima ste imali prilike sudjelovati?
Formula 1 je ogroman projekt. Najveći u mome životu definitivno. Veoma je složen jer je trebalo koordinirati tehniku, sponzore, produkciju, promociju te niz ostalih faktora, a to sam radio sam. Radilo se i o financijski ogromnom zalogaju budući da je vrijednost projekta bila desetak milijuna kuna. Trebalo je skupiti novac za taj projekt. Radilo se o jako napornom razdoblju za mene, ali i razdoblju koje me je bitno ojačalo i unaprijedilo. Upoznao sam neke od najvažnijih ljudi svijeta, zadržao odlične kontakte te ipak stvorio reference koja mi i dalje otvaraju mnoga vrata.
Što Vas je taj projekt naučio o poduzetništvu, a da do tada to možda niste znali?
Ne vjeruj američkome dolaru (smijeh). Šala. Ukoliko smatraš da je koncept dobar – ne odustaj iako ti u početku ne vjeruju.
Što biste poručili hrvatskim mladim poduzetnicima koji tek ulaze u svijet rada?
Upornost i samo upornost. Uvijek se sjetim riječi Berniea Ecclestonea koji mi je na svakome susretu ponavljao: “Just fight, just fight!”. Poslovni život sastoji se od uspona i padova, ali najvažnije je da je u karijeri poduzetnika više uspješnih od neuspješnih projekata. Tada je on uspješan. Ne očajavajte ako projekt propadne. Pokupite iz njega sve ono dobro i u sljedećem sigurno više nećete raditi iste greške. Ali, samo upornost i strpljenje su možda i najvažniji.
LINK ORIGINALNOG INTERVJUA
